ANS-Online

Website van het Algemeen Nijmeegs Studentenblad

[UPDATE] Kortmann wil snijden in fulltime-beurzen

Hoewel alle studentenverenigingen een schreeuwend tekort aan bestuurders hebben, lijkt het rector Bas Kortmann niet te deren. Hij wil fors snijden in de fulltime-beurzen die aan studentbestuurders beschikbaar worden gesteld. Kortmann vindt het leerzaam voor studenten, als ze hun tijd goed gebruiken en strak indelen.

Het College van Bestuur heeft nog geen officieel standpunt ingenomen over de hoeveelheid fulltime-beurzen, maar Kortmann heeft reeds aangekondigd dat er nog maar minder dan tien studentbestuurders een volledige beurs tegemoet kunnen zien, misschien zelfs wel minder dan vijf. Momenteel komen meer dan twintig studenten in aanmerking voor een voltijdsbeurs. Woordvoerder Wienke Havinga van het Bestuurlijk Overleg Studentenverenigingen heeft aangegeven ook te verwachten dat beurzen ter waarde van tien en elf maanden in gevaar zullen komen.

De Landelijke Kamer van Verenigingen snapt niets van de plannen van de rector. Hij zou de tijd die het kost om een vereniging te leiden zwaar onderschatten. ‘Studenten zijn daar al snel zestig uur in de week mee bezig. Zo’n vereniging moet je vergelijken met een bedrijf. Neem alleen al de financiën, het toezicht, het aansturen van commissies… Het is nu al moeilijk genoeg om nieuwe bestuursleden te vinden, laat staan als ze het werk in deeltijd moeten doen.’

Kortmann stelt hier tegenover dat het voor studenten, die het moeilijk vinden om twee dingen als studeren en besturen tegelijk te doen, goed zou zijn: dan leren ze tenminste efficiënt met hun tijd omgaan. De voorzitter van de studentgeleding in de universiteitsraad zou er best naast kunnen studeren. ‘De voorzitter van de ondernemersraad is (immers ook) een hoogleraar die dat naast het gewone werk doet,’ aldus Kortmann.

Door de invoering van het profileringsfonds, waarmee instellingen meer ruimte krijgen om studenten te steunen die dat verdienen, krijgt de universiteit meer vrijheid om het beursstelsel te hervormen. Ook topsporters zouden nu financieel een steuntje in de rug kunnen krijgen, maar zelfs muzikanten of zwangere studenten. Vooralsnog lijkt Kortmann echter in plaats van een eerlijkere verdeling te bewerkstelligen, veel verenigingen in de problemen te brengen.

UPDATE Ook het NRC Handelsblad heeft dit nieuws inmiddels opgepikt.
Vanavond vindt bovendien een debat plaats over dit onderwerp tussen rector-magnificus Bas Kortmann, Carolus-preses Lianne van Keijsteren en oud-SNUF-voorzitter Rob Cuppen. Het zal beginnen om 19.00 uur in het auditorium van de Medische Faculteit.





  • http://www.jbos.eu/ Joep

    Waarom staat de heer Kortmann zelf eigenlijk niet meer voor de collegebanken? Dat gaat toch prima samen met (college-van) bestuurtje spelen? ;)

    Je kunt alle banen ter wereld met elkaar combineren, als je de lat maar laag genoeg legt. Hoewel ik het vorig jaar hard geprobeerd heb bleek mijn intensieve studie erg slecht te combineren met een medezeggenschapsfunctie in de USR. Naast inhoudelijke zaken wil je veel bij discussies die voor en/of door studenten worden georganiseerd. Je wilt wat er speelt en wat je doet ventileren via diverse media waaronder je website, pleekrant en communicatie met andere medezeggenschappers. Je draagt je steentje bij binnen de bestuurlijk onderbezette studentenvakbond (zowel lokaal als landelijk) die goed georganiseerde medezeggenschap naar mijn mening mogelijk maakt. Je vergadert mee met de FSR van je faculteit. Je onderhoudt contacten met studentenorganisaties. Je organiseert discussie-bijeenkomsten met tweede kamerleden en andere invloedrijke personen voor studenten en zo kan ik nog wel even doorgaan. Dat soort zaken maken naar mijn mening een USR-lid enorm waardevol, maar voor je het weet is de week alweer om en heb je alweer een ongezond slaap-tekort opgelopen.

    Dat kan inderdaad allemaal minder, en voor beleidsmakers die liever niet teveel weerstand ontvangen kan dat zelfs prettig zijn, toch ben ik nog altijd in de veronderstelling dat onze instelling gebaat is met kritische, actieve medezeggenschap. Dat heeft een (overigens nog behoorlijk bescheiden, daar kan een zwerfkat nog niet van rondkomen) prijskaartje. Daar behoor je voor te kiezen, dat is het waard. Ik kan me onmogelijk voorstellen dat een soortgelijk pleidooi ook voor een groot aantal andere studentenorganisaties/functies opgaat.

  • http://www.akkuraatd.nl Lotte

    Het debat vanavond wordt georganiseerd door AKKUraatd: voor meer informatie zie http://www.akkuraatd.nl !

  • http://www.jbos.eu/ Joep

    @UPDATE
    lol, het NRC linkt bij Radboud Universiteit naar de website van de LKvV, dat kan nooit de bedoeling zijn lijkt me :)

    En Lotte, tot vanavond natuurlijk!

  • Lisa

    De vergelijking tussen USR en OR-voorzitter gaat totaal niet op. Niet alleen zijn de taken volledig anders zoals Joep terecht aanhaalt, maar ook is een OR-vz vaak jarenlang in functie en kan dat voor de USR-vz in praktijk niet eens. Hoe het met de vergoeding van de OR-vz zit weet ik niet precies, maar ik kan me niet voorstellen dat dit ook een bedrag is ter hoogte van de stufi per maand.

  • Hwb

    Interessant is dat het NRC hier een bericht over heeft waarin Kortmann de vergelijking maakt met een hockeyvereniging waarvan de voorzitter het ook naast zijn werk doet. Ik moet zeggen dat ik het niet weet, maar ik vermoed dat de voorzitter van Apeliotes geen 12 maanden van FONDS krijgt en die vergelijking dus gewoon kan doorstaan.

    Bovendien heeft een studentenclub (of dat nou sport-, gezelligheid-, beschouwelijk-, hobby- of wat dan ook is) meer taken dan een niet-studentenclub. Vraag is natuurlijk of dat nodig is, maar de sociale functie is vaak veel groter. Bovendien is de manier van besturen anders, bij studenten is er vaak veel meer sprake van een bestuur dat directer verantwoordelijk is voor het reilen en zeilen van de club, in plaats van het uitzetten van de lijnen: het bestuur doet dus meer.

    Aan de andere kant valt er vast ook tijd te winnen. Is het bijvoorbeeld echt nodig dat er jaarlijks een 20-paginadik beleidsplan ligt waarvan 90% hetzelfde is als het jaar daarvoor en daarvoor en daarvoor. Ook zou stoppen met constitutieborrels (of fors minderen) veel tijd en zeker ook geld schelen, die beide zeker beter besteed kunnen worden.

  • http://www.tue.nl TU/e

    De Rectoren lijken dit overlegd te hebben

    De grootste moeite heeft hij met het feit dat veel studentbestuurders die een bestuursbeurs ontvangen, hun studie gedurende een heel jaar stilleggen. “Ik begrijp dat je stevig moet aanpakken in bijvoorbeeld een onderwijscommissie, maar het wil toch niet zeggen dat je er dan niets meer naast doet. Ik vind dat je tijdens je studietijd mag leren wat besturen precies inhoudt, maar dan wel naast je hoofdtaak en dat is studeren.

    zie http://web.tue.nl/cursor/internet/jaargang52/cursor14/achtergrond/achtergrond.php?page=a1

blog comments powered by Disqus